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​深化改革促发展 聚力创新赢未来——云南省工投集团召开2024年上半年经济运行分析会
发布日期:2024年07月19日 来源:原创 阅读:650

深化改革促发展  聚力创新赢未来——云南省工投集团召开2024年上半年经济运行分析会

 

7月15日,云南省工投集团召开2024年上半年经济运行分析会,全面总结上半年经营工作完成情况,安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长王国栋作总结讲话,党委副书记、总裁、副董事长余蜀昆安排部署相关工作。

集团党委委员、副总裁徐俊祥通报集团上半年经济运行情况。云植药业等7户所属企业做交流发言,生物医药部等4个业务部门作板块工作情况汇报,财务管理部、经营管理部作集团财务及经营工作运行分析汇报。

余蜀昆总裁对集团上半年经营管理工作进行了总结,对下半年经营工作进行再安排再部署。一是坚持高质量发展与高水平的安全良性互动。要深入学习贯彻全省安全生产工作会议精神,以时时放心不下的责任感,结合集团实际抓牢抓实王予波省长强调的10个重点领域的安全生产工作,为党的二十届三中全会胜利召开营造良好安全环境;要切实提高政治站位,扛牢压实各企业防风化债主体责任,提前谋划,加强沟通,坚决守住不发生债务违约的政治底线。二是坚持高质量发展与高水平的风险管理、内部控制、合规管理有机融合。要深入学习领会新“国九条”、《会计法》修订、最高法财务造假典型案例以及六部委《关于进一步做好资本市场财务造假综合惩防工作的意见》的精神,依法合规生产经营,确保财务数据真实、准确、完整;要重视和支持合规管理工作,筑牢筑实“三道防线”,建立健全融合风险管理、内部控制和合规管理“三位一体”的集团化管控体系,服务好集团高质量发展。三是要坚持高质量发展与全面深化改革高度统一。要向改革要发展动力,各企业主要负责人抓改革要按照习近平总书记要求做到“四个亲自”,切实抓好国企改革深化提升八个专项行动和14项重点工作的落实;要明确措施,倒排工期,高度重视有明确量化指标的混合所有制企业整治、压减法人户数、亏损子企业治理、低效无效资产处置等改革任务,确保完成好省委、省政府和省国资委部署安排的任务。

王国栋董事长作总结讲话。他指出,集团上半年取得了较好的经营业绩,营收和利润同比分别增长8%、7%,保持了较高增长率,实属不易。同时,也存在不少的问题。造成这些问题的原因,主要是当前集团存在等靠思想、守摊思想、享受思想三种不担当的思想,以及怕决策、怕风险、怕干事三种不担当的行为。这些思想和行为的存在,严重阻碍了集团的改革发展。从根源上分析,主要是解放思想不够,开拓创新不够!集团各级干部职工要认真对照“三种思想、三个怕”进行检视,有则改之,无则加勉,以新面貌新状态展现新气象新作为。

王国栋董事长对做好集团下半年工作提出三点要求:

一是深化改革、创新驱动,着力打造企业核心能力。要深化改革,激发企业发展内生动力活力。打通堵点、破解难点、消除痛点,过深水区,注重改革的实际成效,深挖潜力,确保年度改革任务全面完成,确保改革成果转化为企业核心能力。要以创新驱动发展,培育企业核心能力。以务实的态度对待创新,久久为功,抢占创新制高点;在创新上要舍得“花钱”,不能图“省钱”,花“值得的钱”;要敢于革自己的命,大胆地进行体制机制创新;要步子再大些,加快开放性创新,发展模式创新,勇于迈出自我革新之旅。

二是抓好项目、促进投资,加快集团转型升级步伐。要充分认识做好抓项目、促投资工作的重大意义,坚定抓项目促投资稳增长的信心决心,始终把项目投资工作摆在突出位置来抓,以抓项目促投资稳增长的实际成效践行“两个维护”。要切实提高做好抓项目、促投资工作的有效性、针对性。进一步压实抓项目、促投资工作责任,加快形成以项目带投资、以投资稳增长,以稳增长促高质量发展的格局。要客观总结成绩经验,系统分析问题短板,采取更有针对性措施,破解影响项目投资的“卡脖子”问题,尽快形成投资量、工作量、实物量,并产生效益,确保顺利完成全年投资计划。要全力推动抓项目、促投资工作提质增效。既保证量的持续增长,更注重质的有效提升,实现投资结构更加优化、效率效益全面提升,推动集团转型升级。要从宏观上有效把握好“老字号新做”“转型类”“升级型”“并购”项目投资,创新方式方法,落实“一个项目一个专班”,既安排过河的任务,又指导解决“桥”和“船”的问题。要大力践行“三法三化”,做实项目投资各项工作,全力抓好项目投资工作。

三是锚定目标、真抓实干,确保年度目标任务圆满完成。各业务部门、各企业要认真总结上半年工作,对照年度目标任务,进行再安排再部署,努力做好目标管理;要以高质量党建引领高质量发展。坚持从讲政治的高度做好企业生产经营工作,切实把“两个维护”落实到企业经营管理各方面、各环节,体现到企业改革发展稳定的实际行动中。各企业要结合自身实际,突出重点难点,强化细化措施,攻坚克难,纵深推进企业生产经营及深化改革工作,全力推动各项工作再上台阶,确保全面完成年度目标任务。

集团领导班子成员、外部董事、总部各部室负责人、所属企业主要负责人参加会议。