刘云到医药销售公司督导“稳增长 保目标 百日攻坚”工作

2024年10月24日，集团党委委员、纪委书记刘云一行到医药销售公司督导检查“稳增长、保目标、百日攻坚”工作落实情况。

督导组一行听取了医药销售公司年度目标任务完成情况、任务差距以及百日攻坚6个工作专班和督导组工作开展推进情况。刘云书记对医药销售公司严格落实集团“稳增长、保目标、百日攻坚”动员会议精神，坚定不移完成全年目标任务制定的方案和措施给予了充分肯定。

他指出，“稳增长、保目标、百日攻坚”工作是贯彻落实我省“稳增长解难题优环境百日攻坚行动方案”的政治任务和政治责任，是推动企业高质量发展的重大任务和迫切需要。要特别重视混合所有制企业整治专项工作，倒排时间表，措施再具体、再细化，确保混改出清工作顺利完成。各个专班的责任也要扛牢扛实，为坚决打赢“百日攻坚战”、全力以赴完成全年发展目标体现医药销售公司担当和作为。

他要求，要将“稳增长、保目标、百日攻坚”工作安排部署与当前各项重点工作对标起来，全面查缺补漏，加快工作进度，推动各项工作有力有序有效开展。医药销售公司督导组在工作中要及时掌握和了解各专班工作推进和落实情况，着力发现在工作落实中存在“温差”“落差”“偏差”问题；对工作落实不力、部署不快、效果不佳、进展缓慢的部门和子公司，综合运用约谈、通报、发函督办和组织处理等形式进行督促；要严查作风问题，通过精准监督，不断提升管理质效，保障医药销售公司健康发展。要坚持“惩前毖后、治病救人”的方针，科学运用“四种形态”，对庸碌无为、作风散漫、遇事推脱、工作不力的“庸懒散拖”干部，严肃精准处理。要通过督导，夯实各部门责任，层层传导压力，攻坚克难，确保圆满完成年度任务目标。

集团公司党委巡察办、纪检监察室、纪委办公室相关负责人参加调研。